近年來，全省各級紀檢監察機關緊緊圍繞崗位實際，精確定位自身職責，將監督重點聚焦于基層項目建設，確保監督“觸角”觸及全省各基層項目、重點部門及關鍵環節。云南交發公路工程有限公司通過全程監督、專項監督和精準監督的有機結合，推動公司項目建設提質增效。

全程監督：掌控全局，穩步推進

全程監督是確保工程項目順利推進的基礎，始終貫穿項目的策劃、設計、招標、施工到工程驗收每一個環節，嚴格地審查和論證每一項決策，掌舵正確航向，讓項目順暢推進。

招選過程關系到后續施工的質量和效率，制定招標文件嚴格按照法律法規，發布招標公告，遵循公平、公正、公開的原則，嚴格按照評標標準和方法進行評審，維護市場的公正秩序。派駐專業的管理人員到施工現場進行每日巡查，記錄施工進度和質量，加強與監理單位的溝通協作，共同對施工進度、質量、安全等方面進行嚴格把控。定期組織質量檢查、安全檢查和文明施工檢查，確保施工質量和安全始終處于受控狀態。驗收階段嚴格按照國家和行業標準進行驗收，組織進行全面評估并邀請第三方檢測機構獨立檢測，保障最終成果質量。

推進全程監督，是項目管理和企業文化、社會責任的重要體現，實現對項目本身的全面把控，不僅能夠及時發現并糾正項目執行過程中的偏差，從而有效避免潛在風險，更能確保項目的高質量完成。

專項監督：聚焦關鍵，解決難題

專項監督是聚焦重點領域和關鍵環節的細致審視，針對某一方面工作或問題進行重點拓展和規范延伸，旨在發現和解決項目管理中的難點，提出整改意見，推動工作改進。

在目標要求上，堅守“監督的再監督”職責定位，解決重點領域、關鍵環節存在的突出問題，實現系統整治、標本兼治的目標。在監督內容上，包括權力集中、資金密集、資源富集、流程審批等多個領域，如工程項目在項目招選、合同管理、資金使用、材料采購、施工質量等存在的系統性、全局性問題等。在工作方式上，緊盯重點環節，由領導班子成員帶隊深入一線，開展跟進監督，或采取職能部門聯動等形成監督合力，督促項目部落實崗位職責，規范制度執行，實現系統治理目標。

抓好專項監督，是著力解決突出問題的好時機，更是強化項目管理的有效手段，不僅使關鍵環節得到向上發展，還能不斷提升管理者自身管理水平，帶動全局的提升。

精準監督：直擊要害，靶向發力

精準監督是對特定環節和關鍵問題的深入剖析，精確識別、及時發現和解決潛在的問題和風險點，找到問題的根源所在，探索藥方，靶向治療，精準發力提升項目管理質效。

精準識別問題，要求具備極其敏銳的嗅覺和靈活應對的能力，一旦發現新的風險點，立即調整監督策略，并探索科學方法，通過動態調整，有效利用監督資源。準確剖析問題，聚焦問題本身，對相關數據進行實時采集和分析，找到問題的根源所在，深入研究和分析產生原因，整理羅列問題清單。有效破解困局，明確各部門自身的職責和任務，針對性制定解決方案，調動公司各職能部門的能動性，促進部門之間的協同合作，確保項目各階段都處于可控狀態，深化源頭治理。

強化精準監督，凝聚著監督者的智慧和心血，體現著公司各職能部門專業性能與協作配合，使項目的每一個環節都抵達高標準，合力營造依法審批、清廉審批、高效審批的良好局面。

深化項目建設監督是推動項目建設提質增效的重要途徑，通過全程監督、專項監督和精準監督的有機結合和協同發力，實現對項目的全方位、全過程監督和管理，確保項目的順利推進和高質量完成。